Recentemente estive procurando uns cursos para alguns membros de minha equipe visando eliminar umas lacunas de conhecimento e após uma semana consegui chegar a um denominador comum…

Levei o investimento para a diretoria e sem pestanejar tive o orçamento aprovado em uma rápida reunião.

As vezes me impressiono com a “visibilidade” de longo prazo que alguns diretores possuem, pois não dá pra explicar através de números qual será o retorno para a empresa de um curso para um de nossos funcionários…

O único questionamento que tive foi a clássica pergunta: “e se as pessoas nas quais estamos investindo forem embora?”; respondi com o mais clássico “chavão” que sempre vejo nas redes sociais: “chefe, eu ficaria mais preocupado se não fizéssemos nada e ainda assim eles ficarem trabalhando conosco!!!” – acredito piamente que uma pessoa que recebeu um “investimento” desse tipo pensaria duas vezes antes de ir para novos rumos corporativos…

Definitivamente, preparar sua equipe através de investimentos pontuais e um planejamento conjunto não tem nenhum mistério. No meu ponto de vista, isso estreita os “laços” do funcionário com a organização, pois ele (o funcionário) se sente parte do todo e começa a entender que é importante para a concretização do planejamento estratégico.

Pode parecer um gesto simples, mas os resultados são excelentes, para ambas as partes (empresa e funcionário); é a tão esperada relação “ganha-ganha” da qual sempre ouvimos falar mas temos poucos exemplos.

Estou muito satisfeito com o desempenho da empresa, da diretoria, dos funcionários e por que não, com o meu próprio desempenho; me esforço muito para cumprir minhas promessas, mas se você não tiver o apoio necessário será apenas uma gota no oceano…

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